------建投公司劉先杰
2019年是集團公司成立十周年，十年光陰，彈指之間，十年的工作，十年的汗水，十年的成就?；厥资旯怅?，回味辛勤勞動，每一份記憶都屬于它的時刻。這些年來全員眾志成城，同甘共苦，如今取得的成績并不是個人所為，而是每一位同志付出的辛勤努力和卓越貢獻。咱們集團公司成立于2009年5月13日，是焦作市人民政府出資設立的國有獨資公司。近年來，集團公司先后投資建設焦作市城市道路、橋梁等基礎設施以及太極文化暨全民健身中心、職業(yè)教育園區(qū)、鄭焦城際鐵路、城市水系、黑臭水體整治等重大建設項目。隨著社會潮流發(fā)展新方向，集團公司目前也步入改革發(fā)展轉型期，作為子公司一名員工，結合焦作市當前經(jīng)濟狀況和發(fā)展需求，現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展淺談自己的看法。
一、穩(wěn)中求勝，創(chuàng)新改革
時過境遷，曾經(jīng)的黑白電視、臺式收音機、縫紉機及老式手表，這些懷舊的寶物已成歷史?，F(xiàn)如今恍如隔世，我國科技正在飛速發(fā)展，隨著國家新形勢下快速發(fā)展，公司改革發(fā)展處于創(chuàng)新模式階段。
想要創(chuàng)新發(fā)展首先需把類似“僵尸企業(yè)”進行處置?！敖┦髽I(yè)”是已喪失自我發(fā)展能力，必須依賴補貼或貸款進行維持的企業(yè)，盡管不產生效益，還占用很多資源，嚴重影響集團公司發(fā)展壯大。
成長型企業(yè)，具有持續(xù)挖掘未利用資源能力，不同程度地呈現(xiàn)整體擴張態(tài)勢，業(yè)務發(fā)展方面已經(jīng)初步形成持續(xù)穩(wěn)定的盈利模式。①如要擴大經(jīng)營，必不惜高薪聘請高技術人才，提高經(jīng)營質量，擴大經(jīng)營模式，在同行業(yè)內做大做強。②試著展開多元化投資，以主營業(yè)務為主線，然后進行多種經(jīng)營，二者兼顧并存。
二、創(chuàng)新型發(fā)展擴大
（1）養(yǎng)老機構是社會的必需品
曾經(jīng)看過一檔“老人的時光”電視節(jié)目，節(jié)目中講述社會高速發(fā)展的同時“老齡化”也凸顯而出。大多80、90后都是獨生子女，“老齡化”嚴重。根據(jù)焦作市實際情況，缺少一個真正實際的高端養(yǎng)老服務機構，低價格、高品質的養(yǎng)老機構，讓大眾享受到養(yǎng)老生活。優(yōu)勢：國資所有，品牌過硬，更注重高端服務質量。得到的好處是：養(yǎng)老機構成為社會的必需品，最大的贏利是口碑，為人民服務，走向全面化。
（2）生物能源的研究發(fā)展
當今社會，污染嚴重，資源浪費，很多資源已經(jīng)瀕臨絕種。能源需求的不斷擴大，因此尋求可再生的清潔能源已成為發(fā)展需要，生物能源是社會發(fā)展的大趨勢，同時也是新型行業(yè)。生物能源的載體是有機物，可再生資源，綠色能源也是一種清潔能源，這對于能源的有效利用和可持續(xù)發(fā)展都具有重要意義。
（3）大數(shù)據(jù)時代
數(shù)據(jù)云儲存是當今潮流的必然趨勢，5G網(wǎng)絡的技術突破，邁向人工智能化，5G時代的好處不光是帶給人網(wǎng)速的提升，最大的是生活上的便捷，比如無人駕駛、虛擬世界、醫(yī)療、軍事等各領域。數(shù)據(jù)正在迅速膨脹并變大，它決定著企業(yè)的未來發(fā)展，雖然很多企業(yè)可能并沒有意識到數(shù)據(jù)爆炸性增長帶來問題的隱患，但是隨著時間的推移，人們將越來越多的意識到數(shù)據(jù)對企業(yè)的重要性。
（4）物業(yè)管理企業(yè)行業(yè)的創(chuàng)新模式
當前，新時代、新潮流，隨著科技逐步發(fā)展，人們的被服務意識也凸顯而出，人們向往享受生活。最早的物業(yè)公司出現(xiàn)在深圳，經(jīng)過30多年這項服務已達成熟階段，可在我們這四線城市來說很難讓人接受，甚至有些家庭比較排斥，但是經(jīng)過時間的發(fā)展，人的眼光也越來越明亮，后期也正是我們這四線城市的發(fā)展趨勢。同時公司也該利用城市的發(fā)展階段壯大我們，不能局限當前服務住宅小區(qū)，往后發(fā)展趨勢：①承包大型停車場②市政公用設施的管理、綠化、治安、環(huán)境③公共物業(yè)（政府辦公樓、公立學校、醫(yī)院等）④企業(yè)、個人辦公樓、商場等⑤其他服務（比如養(yǎng)護老人、接送學生、代購、跑腿、排隊等家政服務）。
三、科學管理體制，發(fā)展專業(yè)人才
公司創(chuàng)新發(fā)展，離不開科學管理體制。
（1）明確定位公司發(fā)展方向、業(yè)務選擇等。
（2）調整公司組織架構，明確分工、管理流程等。
（3）建立用人機制，組織培訓,人力資源開發(fā)，突出德才兼?zhèn)?、以德為先用人原則。
未來集團公司創(chuàng)新發(fā)展的道路障礙重重，我們全體員工必將克服困難，所向披靡。堅持以人為本、穩(wěn)中求進的原則，以更加飽滿的精神狀態(tài)，頑強拼搏，把公司加快建設成全國一流企業(yè)。
